Cabaran Pengurusan Sumber Manusia

Berdepan dengan sikap orang lain yang kurang serasi dengan pemikiran kita adalah contoh cabaran.

Cabaran pengurusan sumber manusia. Organisasi perlu peka ke atas keperluan setiap pekerja di jabatan sumber manusia. Cabaran kepada pengurusan organisasi. Manusia banyak dipengaruhi dengan emosi. Fungsi penstafan melibatkan proses perancangan sumber manusia analisa kerj.

Pengurusan sumber manusia strategik adalah perlu di dalam pengurusan sumber manusia yang mana is dikaitkan dengan pencapaian misi dan objektif organisasi. Kedua dua sebab ini membawa kita kepada satu persoalan pokok. Perancangan strategik termasuklah menarik membangun dan mengekalkan sumber manusia yang berkesan. Fungsi fungsi pengurusan sumber manusia 1.

Oleh itu cabaran utama pengurusan sumber manusia adalah untuk mewujudkan satu sistem. Pengurusan sikap pekerja menjadi antara cabaran yang paling hebat setiap hari. Terlampau mengikut emosi kesannya negatif pada diri tekanan kerja dan hubungan dengan orang sekeliling. Pengurusan sumber manusia boleh ditakrifkan sebagai suatu sistem yang komprehensif dan bersepadu bagi mengurus tenaga kerja secara efektif dalam usaha untuk mencapai matlamat organisasi.

Pengurusan sumber manusia adalah tugas semua pengurus. Mereka harus memajukan kebolehan atau pengetahuan di dalam perniagaan berorientasi kepada pelanggan dan dapat mengaitkan strategi perniagaan dengan dasar dan amalan pengurusan sumber manusia. Sumber manusia bukan sahaja penyumbang kepada pertumbuhan ekonomi tetapi juga terhadap perolehan individu dan keseimbangan agihan pendapatan dalam masyarakat. Tanpa pengurusan sumber manusia sesebuah organisasi akan cenderung menghadapi pelbagai masalah sama ada melibatkan urusan dalaman dan luaran sesebuah organisasi.

Kepentingan sumber manusia dalam proses pembangunan memang tidak dapat dipertikaikan. Setiap pengurus akan terlibat dalam pengurusan sumber manusia. Kini pengurusan sumber manusia semakin menghadapi cabaran yang lebih besar dengan keadaan globalisasi yang kian mencabar dan berubah mengikut persekitarannya. Pengurusan sumber manusia dengan strategi tidak melahirkan natijah yang diandaikan.